大(da)力(li)支持國家呼吁，合(he)發以顧客至上的精神實質(zhi)和時間賽跑(pao)，全方位助(zhu)推抗疫機器設備(bei)生產制造。

　　2020年1月24日，除夕晚上10: 00，曹小林接到醫(yi)療公司的緊急(ji)會議通知，要求盡(jin)快支持防疫(yi)工(gong)作，為(wei)火神山醫(yi)療器械產品提供(gong)關鍵部件。1月29日，合發緊急(ji)給沒有回家的員(yuan)工(gong)打電話，并在第二(er)天恢復(fu)工(gong)作。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口罩機齒輪(lun)。

　　“在疫(yi)情的(de)壓(ya)力和風險(xian)下，我(wo)(wo)們的(de)工人(ren)(ren)每(mei)天加班到晚上10點多。”曹小(xiao)林說：“最大(da)的(de)困難是人(ren)(ren)員短(duan)缺。目前，我(wo)(wo)們的(de)人(ren)(ren)員返崗率只有40%左右，一(yi)個人(ren)(ren)必(bi)須打(da)開3-4臺機器來生(sheng)產，甚至(zhi)同時(shi)坐在辦(ban)公室的(de)管理人(ren)(ren)員也需要操(cao)作機器，一(yi)個人(ren)(ren)必(bi)須承(cheng)擔幾個人(ren)(ren)的(de)工作量。”

　　除此之外(wai)，在供(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)和物資供(gong)(gong)應不健全的狀況下，以便連通供(gong)(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)階段，合發還(huan)必須自身車輛調(diao)度(du)到幾十公(gong)里乃至上一百公(gong)里外(wai)的加工(gong)廠去(qu)拿貨。

　　目(mu)前，疫情防控仍(reng)處于嚴峻時期。合(he)發表示(shi)，將優先生(sheng)產醫(yi)療設(she)備、口罩設(she)備等企業訂單。據悉，目(mu)前合(he)發一天可供應(ying)50臺口罩機(ji)齒輪，交貨時間為3-5天。

　　做為(wei)深耕細作高(gao)精密傳動(dong)(dong)系(xi)統行(xing)業二(er)十多年的零部(bu)件公(gong)司，合(he)發(fa)齒(chi)輪在這以前一直為(wei)口罩機骨干企業中(zhong)國南方(fang)(fang)力勁集團提供傳動(dong)(dong)口罩機齒(chi)輪和行(xing)星減速器(qi)機器(qi)設備，合(he)發(fa)還與米(mi)思米(mi)協作為(wei)醫療(liao)器(qi)械公(gong)司提供關(guan)鍵零部(bu)件，這次(ci)緊急復產一方(fang)(fang)面回(hui)應政府的呼吁，另一方(fang)(fang)面也是為(wei)了協助這些企業向醫療(liao)器(qi)械制造商提供支(zhi)援。

　　病(bing)疫(yi)(yi)情產生以后，身(shen)處在(zai)中(zhong)國制(zhi)造(zao)業(ye)管理(li)中(zhong)心-華(hua)南(nan)地(di)區的自動化技術公(gong)司迅速行動起來(lai)，自發性主動地(di)相互配(pei)合一同(tong)為抵御病(bing)疫(yi)(yi)情出(chu)力，從(cong)口罩(zhao)機(ji)機(ji)器設(she)備(bei)項目立項到(dao)機(ji)構制(zhi)造(zao)，從(cong)計劃方(fang)案到(dao)機(ji)器設(she)備(bei)，在(zai)一個(ge)禮拜(bai)內出(chu)制(zhi)成品，這既說明華(hua)南(nan)地(di)區銷售市場的供應鏈(lian)管理(li)相對完善，也進一步(bu)最(zui)能體(ti)現實(shi)業(ye)公(gong)司在(zai)應對國家緊急事(shi)件時，可以變成支撐(cheng)點國家發展趨(qu)勢的關鍵力量。

　　曹小林說，許多自動化(hua)企業(ye)已經實(shi)現了模塊化(hua)生(sheng)產(chan)。面(mian)對緊急情(qing)況，他們可以在(zai)3-5天內更換生(sheng)產(chan)產(chan)品。萬一(yi)發生(sheng)危機(ji)，他們會有更大的靈(ling)活性。模塊化(hua)生(sheng)產(chan)管理幫(bang)助企業(ye)及時實(shi)現跨(kua)線生(sheng)產(chan)。

　　疫情總有(you)一天會過去，但對(dui)于自動化企業來說，經歷過這次疫情后，可(ke)能會有(you)新的(de)(de)想法。 曹小林表示，加強(qiang)企業管(guan)理(li)，更重要(yao)的(de)(de)是保證安全的(de)(de)現金流量(liang)，企業在(zai)設備(bei)核心部件的(de)(de)材料(liao)供應方面，必(bi)須具有(you)適當的(de)(de)庫存(cun)。

　　合發(fa)人擔起(qi)責任，精心組(zu)織，加(jia)速(su)開工，從購(gou)置、制造、包裝(zhuang)、質量檢驗、貨運物流及其服務(wu)項目生(sheng)產安全等(deng)各(ge)階段職工所有到位，鼓足干勁，爭得(de)提升總產量，為大量機器設備(bei)公司提供靠譜的傳(chuan)動(dong)系統零(ling)部件(jian)供求平衡(heng)，一起(qi)構(gou)建“抗疫”防御。

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